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KMIN 2035 - Nouvelles formes de leadership : l'Humain au coeur de l'innovation managériale

Type d'enseignement : Atelier

Semestre : Automne 2017-2018

Nombre d'heures : 24

Langue d'enseignement : français

Pré-requis

Ouverture, Curiosité , Appétence à l'expérimentation Capacité à fonctionner autrement : nouveaux modes de fonctionnement, nouveaux schémas de pensée et de travail

Descriptif du cours

L'élément primordial des ateliers, indispensable pour avancer et réussir est : le Capital Humain. Le cours s'articule autour de 4 modules : • L'Humain au cœur de la Transformation Digitale • Ressources Humaines • Intelligence Collective et Change Management • E-Leadership L'objectif des séances Ateliers est d être capable de fonctionner autrement que par les méthodes traditionnelles grâce à une palette de méthodes d'intelligence collective et de créativité et de : - modifier sa posture, ses modes de fonctionnement et de pensée pour pouvoir s'intégrer dans toute organisation - prendre du recul pour des décisions plus éclairées, pour mieux avancer et fonctionner avec les autres - faire preuve d'agilité et de réactivité - travailler en mode collaboratif - gérer le changement et de devenir acteur de son propre changement - développer l'esprit entrepreneurial en chacun (e) qui favorise ainsi l'innova(c)tion - s'adapter aux enjeux de la révolution digitale et de la disruption qu'elle entraine dans les modes d'organisation et de management

Enseignants

FLOREANI, Sophie (Responsable Conduite du Changement et Membre du Comité de Direction à la Direction des Systèmes d'Information de BNP Paribas International Retail Banking)

Format pédagogique

Experience learning où les étudiants peuvent vivre les situations et traiter les problématiques de manière pragmatique. Créer le lien et la confiance par un travail en intelligence collective : -Cohésion d'équipe, co-construction, co-développement, techniques de créativité, recentrage sur soi au sens bienveillant du terme et ouverture aux autres, travail sur la prise de conscience et la prise de recul, communication ouverte, pratique méditative de la pleine conscience, pensée positive, connaissance de soi et des autres, techniques de gestion du changement, mises en situation et expérimentations

Mode de validation

Contrôle Continu : Note de participation + Note sur les Pitch par groupes ou en individuels lors des présentations orales lors des séances 2, 3 et 4

Lectures principales demandées

  • Digital, Emploi et Compétences - Terres Nouvelles, Droit devant ! D'Alain Roumilhac et de Gérald Karsenti/ Editions Eyrolles
  • La Fin des Rentiers De Thierry Jadot Editions Débats Publics