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OFIN 3115 - Pratique du M&A : de la stratégie aux opérations

Type d'enseignement : Séminaire

Semestre : Automne 2018-2019

Nombre d'heures : 12

Langue d'enseignement : français

Pré-requis

Avoir suivi les enseignements en Analyse financière et fondements de l'évaluation et Stratégie de l'entreprise

Descriptif du cours

Dans des environnements de marché de plus en plus compétitifs et internationalisés, le M&A fait aujourd'hui partie des leviers prioritaires de création de valeur à la disposition d'un dirigeant d'entreprise. Qu'il s'agisse de stratégies de build-ups progressifs ou de larges M&A transformants, les opérations d'acquisitions représentent des moments critiques de la vie des entreprises, dont le succès repose tout autant sur la robustesse de la vision stratégique que sur les enjeux opérationnels de l'intégration. Parmi les différents acteurs de l'éco-système du M&A (banquiers d'affaires, avocats, auditeurs, …), les cabinets de conseil en stratégie jouent un rôle spécifique, à la fois dans la phase amont (origination/sourcing, réflexion et rationnels stratégiques) jusqu'à la phase d'exécution (pre-merger integration, post-merger integration, réalisation de synergies). Le séminaire se donne ainsi pour objectif de permettre aux étudiants d'acquérir une vision large des enjeux d'une opération de M&A du point de vue d'un acteur du conseil en stratégie, et du rôle qu'il est amené à y jouer. Le cours se construira ainsi autour du cycle de vie typique d'une opération de M&A, en croisant des apports théoriques, des témoignages de praticiens et de nombreux exemples d'opérations historiques ou récentes.

Enseignants

  • COIFFARD, Arnaud R. (Associate - A.T. Kearney)
  • KOCH, Pierre-Alexandre (A.T Kearney - Directeur)
  • RABBAT, Patrick (A.T.Kearney - Senior Associate)

Format pédagogique

Apports théoriques, témoignages de praticiens et de nombreux exemples d'opérations historiques ou récentes.

Mode de validation

Participation et engagement au sein du séminaire = 1/3 1 cas théorique à présenter en groupe = 1/3 1 présentation finale sur un exemple d'opération M&A = 1/3

Charge de travail

6 séances de 2 heures (2 ECTS)